
午夜的厂区,一辆金龙巴士安静地插着充电枪——我把这幅画想象成一张账单:每度电、每笔订单,都可能变成公司的现金流,也可能折射在600686的股价上。
先说一句很重要的话:下面所有“示范数值”都是为了演示分析模型与计算过程而设,真实判断需要用公司最新年报、季报和实时行情替换这些数值(数据来源建议:上市公司公告、年报、东方财富/同花顺/WIND等)。我会把计算公式、步骤和样例都写得清清楚楚,你可以一键替换变量得到自己的结论。
核心问题一:行情动态评估(如何把业务变成价格)
- 思路:用自由现金流贴现(DCF)+可比法做双重印证。
- 模型关键公式:FCF = EBIT*(1 - 税率) + 折旧与摊销 - CapEx - Δ营运资本。
- 示例假设(示范输入):
- TTM营收 R0 = 100亿元(示范)
- 未来5年年均增长6%
- 营业利润率(EBIT margin)= 6%
- 税率25%,D&A=1.5%营收,CapEx=2%营收
- WACC(贴现率)=9%,长期增长率g=3%
- 逐年计算(简化示范):5年累计贴现后的FCF≈18.41亿元,末期价值贴现后≈59.76亿元,总企业价值≈78.17亿元。若净负债=15亿元,则示范市值≈63.17亿元。假设摊薄后总股本12亿股,则内在价值≈5.26元/股。
(上面每一步的Excel公式我都按可替换单元格设计:R0、g、margin、WACC、净负债、股本)
核心问题二:投资调查(如何做尽职调查)
- 要看三类数字:盈利能力、现金流生成能力、资本开支强度。关键指标与计算:
- 毛利率、营业利润率、净利率(直接从利润表计算);
- 自由现金流/净利润(比例>1说明现金质量好);
- 负债率 = 有息负债/资产或净债务/EBITDA(行业警戒线通常为净债/EBITDA>3较高风险)。
- 除此之外,查客户集中度(前5大客户收入占比),供应链依赖,智能化/电动化投入节奏等。
核心问题三:收益提升(可量化的成长手段)
- 三条可执行杠杆:产品篮结构提升、降低材料/制造成本、提高售后和服务率。
- 举例量化:若营收维持100亿,毛利率提升1个百分点,税后直增净利≈6.75亿元×(1-税率)≈5.06亿元(示范),对应每股增厚≈0.42元(基于12亿股)。这说明小幅毛利提升对EPS拉动非常明显。
核心问题四:市场动态与风险(量化驱动因素)
- 需求端:城市公交更新、物流车替换、机构采购节奏。用“单位销量×平均单价”替代粗糙估算市场规模;假设年销量增长5%对应营收增长率的下限。
- 供应链风险:钢价、锂价、芯片供给波动可分别用敏感度分析:原材料涨价1%,毛利压缩≈营收×0.01×毛利弹性。
核心问题五:股票融资与稀释(如何计算融资影响)
- 若公司通过配股筹资A亿元,发行价P元/股,则新增股份=A/P;摊薄率=新增股份/(原总股本+新增股份)。
- 示例:若筹资15亿元,发行价4元/股,则新增3.75亿股,原12亿股时摊薄率≈23.8%;若筹资用于高回报项目(ROIC>WACC),长期可抵消摊薄带来的EPS压力,否则短期EPS会被稀释。
行情研究与技术层面(简述可复现步骤)
- 我会同时看基本面DCF与估值中位数(PE、EV/EBITDA)以及技术面(20/60/120日均线、成交量、RSI)。技术面给出短中期进出场节奏,但不宜代替基本面。示范:若可比PE中位数为8–12x,用公司净利润做简单乘法得到的“市场价值区间”。
如何把以上变成你自己的决策?步骤清单(可落地):
1) 下载最近四季利润表与资产负债表,填入示范模型的单元格替换R0、净债、股本等;
2) 按三档情景(悲观/基准/乐观)跑DCF并计算加权平均值;
3) 用可比法(行业PE、EV/EBITDA)做交叉验证;
4) 评估潜在融资稀释并用敏感度表格展示EPS弹性;
5) 根据公司公告核对订单、政策补贴与海外订单增长率,调整增长假设。
温馨提示与风险提示:本文为方法与示范计算演示,不构成买卖建议。真实投资需用最新财报与实时行情并结合你的风险偏好。
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1)你认为金龙汽车(600686)未来18个月会怎样?A. 看涨 B. 中性 C. 看空
2)你愿意我用最新季报与实时股价把示范模型替换并给出更新估值吗?A. 是 B. 否
3)你最关心金龙汽车的哪方面?A. 经营面(销量/毛利) B. 财务面(负债/现金流) C. 融资与股东稀释 D. 市场与政策环境
如果你选“是”,我会把你的授权信息(比如最新季度营收/净利/净债和当前股价)代入模型,给出可复制的Excel级别的估值表。欢迎投票或把你希望替换的最新数字贴过来。